Managementberichte haben eine große Bedeutung bei der praktischen Controlling- arbeit. Sie sind die Medien für die zeitnahe und verständliche Vermittlung der vom Management gewünschten Informationen. Es wird aufgezeigt, wie Controller ihre Berichte hinsichtlich Inhalt und Form optimal gestalten. Schwerpunkt ist dabei die professionelle Erstellung von Diagrammen, Tabellen und Texten und deren Verwen- dung in einer klaren Berichtsstruktur. + Hier finden Sie das Programm für unser zweitägiges Seminar. +      Nachdem die Controller inzwischen die wichtigen und richtigen Zahlen kennen, müs- sen sie nun diese Zahlen dem Management erfolgreich "verkaufen". Im Vordergrund steht dabei die "Message": Ein Bericht oder ein Schaubild ist für den Empfänger nur dann in kurzer Zeit verständlich, wenn die Absender sagen, was sie zu sagen haben Dabei bedürfen Managementberichte einer Legende wie Landkarten: Jede Messgröße sollte eine einheitliche Skala, Farben und Formen sollten eine durchgehend gleiche Bedeutung haben. 1. HALBTAG 'SUCCESS' 09:00 Begrüßung, Vorstellung, Seminarübersicht 09:15 SAY IT: Botschaften verfassen Feststellungen Erklärungen Empfehlungen 10:30 Pause 10:45 UNIFY IT: Einheitliche Notation CONDENSE IT: Hohe Informationsdichte CHECK IT: Richtigkeit verlangen 12:30 Mittagspause 2. HALBTAG 'SUCCESS' 13:30 EXPLAIN IT: Erklärungen vermitteln SIMPLIFY IT: Darstellung vereinfachen Rauschen vermeiden Redundanz minimieren 15:00 Pause 15:15 STRUCTURE IT: Strukturen verdeutlichen Gleichartig Überschneidungsfrei Erschöpfend 17:00 Ende des ersten Tags 3. HALBTAG DIAGRAMME UND TABELLEN 09:00 DIAGRAMME Zahlenvisualisierungen systematisieren Standardanalysen entwickeln Praktische Diagrammbeispiele analysieren 10:30 Pause 10:45 TABELLEN Tabellen systematisieren Standardtabellen entwickeln Praktische Beispiele analysieren 12:30 Mittagspause 4. HALBTAG BERICHTE UND PRÄSENTATIONEN 13:30 BERICHTE Berichtsarten und Berichtsziele klären Berichte gliedern Layout konzipieren 15:00 Pause 15:15 PRÄSENTATIONEN Ziel, Thema und Botschaft formulieren Einleitung mit Situation, Komplikation und Frage Storyline entwickeln Nächste Schritte vereinbaren 17:00 Seminarende       +