 | | Hier bin ich mir nicht sicher, ob diese Darstellung ernst gemeint ist oder nur eine Persiflage darstellen soll - zumindest steht "insight" im Kopf (Auf der Website von Arcplan konnte ich dieses Beispiel allerdings nicht finden). Über eine exakte Quellenangabe würde ich mich freuen - dieses "Cockpit" ist einfach nicht zu toppen... :-) RH |
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 | | Hier ein schönes Exemplar von Pureshare - mit Tachos und Themometern, was will man mehr? + |
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 | | Dieses reizend gestaltete Cockpit stammt von Perpetuumsoft. + |
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 | | Dieser nette Versuch stammt von cordasoft.com + Anmerkung: Was ist schlimmer als ein Kuchendiagramm? Antwort: Zwei Kuchendiagramme. Und was ist noch schlimmer? Antwort: Zwei Kuchendia- gramme in pseudo-3D... |
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 | | Dieses Prachtexemplar stammt von InfoCaptor. + |
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 | | Quelle: DataMicron + |
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 | | Quelle: Pentaho + |
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 | | Welcher CEO sich wohl vor ein derartiges Dashboard setzt...?
gefunden bei: Business Objects bzw. XCELSIUS + Es mag ja sein, dass man mit den hier gezeigten Pro- dukten auch gute Lösungen erstellen kann - aber warum zeigt man uns dann diese schlimmen Beispiele? + |
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 | | Ob die Farbe Rot bei Count per Plant, bei Count per Pay Level und bei Count bei Current Status das gleiche bedeutet? Wohl kaum... :-( + Mehr davon bei Information Builders "WebFOCUS Visual Discovery enhances your existing WebFOCUS environment with cutting-edge data visualization capabilities." + "...wide variety of advanced visualization components, including three-D bar and pie charts..." + Bitte, bitte: Keine three-D bars und keine pie charts... |
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+ Ein anscheinend ernst genom- menes Beispiel von Adtrack - gefunden bei dashboardspy. + |
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 | | Hier ein Beispiel von "small multiples" von MicroStrategy. Leider hat man keine einheit- liche Skalierung bedacht: In dieser Form ist diese Analyse nicht zu verstehen, ein visueller Vergleich ist so gut wie unmöglich. Hier das Originaldokument von MicroStrategy. + Hier ein Gestaltungsversuch mit einer richtigen Skalierung. + |
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 | | Dieses Excel-Beispiel von XLCubed kann hier herun- tergeladen werden. + Wenn auf die Formeln ver- zichtet werden soll: Hier ohne Formeln zum Down- load. + Dieses Beispiel könnte auch gut bei Rauschen gezeigt werden: Farben ohne Bedeu- tung, Pseudo-3D, Hinter- gründe ohne Bedeutung... |
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 | | Ein weiteres Negativbeispiel bei XLCubed. + Bitte keine Dekoration, keine Farbe ohne Bedeutung, kein Pseudo-3D - und bitte ein klares Skalierungskonzept. Das sind die Mindenstforde- rungen... + ´ |
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 | | Hier ein besonders "schönes" Exemplar dieses Cockpit-Unfugs: Hauptsache "Design", der Inhalt und die Verständ- lichkeit sind Nebensache... + aus: Stephen Few: Informa- tion Dashboard Design, O'Reilly (USA) 2006 |
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 | | Warum dieses Beispiel im Schreckenskeller gelandet ist? Unterschiedlichste Größen haben unterschied- lichste Skalen - und alles "sieht gleich aus"! + Zitat: "Wenn auf Landkarten die Straßen genauso wie die Eisenbahnen aussehen, dann weiß man nicht, wo man mit dem Auto fahren soll..." + Quelle: www.XLCubed.com + |
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 | | Selbst marktführende Un-ternehmen wie Cognos sind diesem negativen Trend gefolgt. Schade. + aus: Stephen Few: Informa- tion Dashboard Design, O'Reilly (USA) 2006 |
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 | | Auch Business Objects wirbt mit Tachometern und anderen "Instrumen- ten". Schade. + aus: Stephen Few: Informa- tion Dashboard Design, O'Reilly (USA) 2006 |
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 | | Ob sich jemals ein Mana- ger mit derartigen "Manage- ment-Informationssystemen" beschäftigen wird? Kaum... + aus: Stephen Few: Informa- tion Dashboard Design, O'Reilly (USA) 2006
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 | | Negativbeispiel 1 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
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 | | Negativbeispiel 2 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
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 | | Negativbeispiel 3 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
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 | | Negativbeispiel 4 von Crystal Xcelsius (Businessobjects) |
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