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Hier folgen einige Beispiele aus dem Schreckenskeller der Dashboards 
oder Cockpits - abschreckende Beispiele, die zeigen, wie man es nicht
machen sollte... 

Hier bin ich mir nicht sicher, ob diese Darstellung ernst gemeint ist oder nur eine Persiflage darstellen soll - zumindest steht "insight" im Kopf (Auf der Website von Arcplan konnte ich dieses Beispiel allerdings nicht finden).
Über eine exakte Quellenangabe würde ich mich freuen - dieses "Cockpit" ist einfach nicht zu toppen... :-)
RH
 
 
  
 
 
 
 
 
    
 
 
++
Hier ein schönes Exemplar von
Pureshare - mit Tachos und
Themometern, was will man
mehr?

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Dieses reizend gestaltete
Cockpit stammt von
Perpetuumsoft.
+
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Dieser nette Versuch stammt
von cordasoft.com

 
 
 
 
 
Anmerkung: 
Was ist schlimmer als ein
Kuchendiagramm? Antwort:
Zwei Kuchendiagramme.
Und was ist noch schlimmer?
Antwort: Zwei Kuchendia-
gramme in pseudo-3D... 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
++
Dieses Prachtexemplar
stammt von InfoCaptor.
+
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Quelle: DataMicron
+
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Quelle: Pentaho
+
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Welcher CEO sich wohl vor
ein derartiges Dashboard
setzt...?

gefunden bei:
Business Objects bzw.
XCELSIUS
+
Es mag ja sein, dass man
mit den hier gezeigten Pro-
dukten auch gute Lösungen
erstellen kann - aber warum
zeigt man uns dann diese
schlimmen Beispiele?
+
 
 
 
 
 
 
++
Ob die Farbe Rot bei Count per
Plant
, bei Count per Pay Level
und bei Count bei Current
Status
das gleiche bedeutet?
Wohl kaum... :-(
+
Mehr davon bei
Information Builders
"WebFOCUS Visual Discovery enhances your existing WebFOCUS environment with cutting-edge data visualization capabilities."
+
"...wide variety of advanced visualization components, including three-D bar and pie charts..."
  
  
+
Bitte, bitte:
Keine three-D bars und keine
pie charts...
     
++
      












+
Ein anscheinend ernst genom-
menes Beispiel von Adtrack -
gefunden bei dashboardspy.

 
  
 
 
 
 
     
++
Hier ein Beispiel von "small
multiples" von MicroStrategy.
Leider hat man keine einheit-
liche Skalierung bedacht:
In  dieser Form ist diese
Analyse nicht zu verstehen, 
ein visueller Vergleich ist so
gut wie unmöglich. Hier das
Originaldokument von
MicroStrategy.
+
Hier ein Gestaltungsversuch
mit einer richtigen Skalierung.
+
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
  
++
Dieses Excel-Beispiel von
XLCubed kann hier herun-
tergeladen werden.
+
Wenn auf die Formeln ver-
zichtet werden soll: Hier 
ohne Formeln zum Down-
load.
+
Dieses Beispiel könnte auch
gut bei Rauschen gezeigt
werden: Farben ohne Bedeu-
tung, Pseudo-3D, Hinter-
gründe ohne Bedeutung...
 
     
 
 
 
    
++
Ein weiteres Negativbeispiel
bei XLCubed.
+
Bitte keine Dekoration, keine
Farbe ohne Bedeutung, kein
Pseudo-3D - und bitte ein
klares Skalierungskonzept.
Das sind die Mindenstforde-
rungen...
+
 
 
 
 
 
 
 
´  
  
++
Hier ein besonders "schönes"
Exemplar dieses Cockpit-Unfugs:
Hauptsache "Design",
der Inhalt und die Verständ-
lichkeit sind Nebensache...
+
aus: Stephen Few: Informa-
tion Dashboard Design,
O'Reilly (USA) 2006
   
    
   
   
   
   
   
    
   
   
   
   
++
Warum dieses Beispiel im
Schreckenskeller gelandet
ist? Unterschiedlichste
Größen haben unterschied-
lichste Skalen - und alles
"sieht gleich aus"!
+
Zitat: "Wenn auf Landkarten
die Straßen genauso wie
die Eisenbahnen aussehen,
dann weiß man nicht, wo man
mit dem Auto fahren soll..."
+
Quelle: www.XLCubed.com
+
  
 
 
 
 
 
 
    
++
Selbst marktführende Un-ternehmen wie Cognos
sind diesem negativen
Trend gefolgt. Schade.
+
aus: Stephen Few: Informa-
tion Dashboard Design,
O'Reilly (USA) 2006
   
  
    
   
   
   
   
  
  
    
    
   
   
    
 
     
++
Auch Business Objects
wirbt mit Tachometern
und anderen "Instrumen-
ten". Schade.
+
aus: Stephen Few: Informa-
tion Dashboard Design,
O'Reilly (USA) 2006
   
   
    
   
   
   
   
  
  
       
   
    
 
     
++
Ob sich jemals ein Mana-
ger mit derartigen "Manage-
ment-Informationssystemen"
beschäftigen wird? Kaum...
+
aus: Stephen Few: Informa-
tion Dashboard Design,
O'Reilly (USA) 2006
  
     
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
++
Negativbeispiel 1 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
 
 
 
 
  
  
 
   
   
    
   
   
 
 
 
 
 
 
 

 
 
++
Negativbeispiel 2 von Crystal Xcelsius (Businessobjects
 
  
    
 
 
 
 
 
 
 

 
  
   
 
++
Negativbeispiel 3 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
 
  
    
 
 
 
 
 
 
  
   
   
   
 

 
 
++
Negativbeispiel 4 von Crystal Xcelsius (Businessobjects)
 
  
    
 
 
 
 
 
 
  
   
   
   
 
   
   
   
 
 
 
 
 
 
 
++
Active Dashboard von
Crowecs
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
    
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