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Michael Schwanz, Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DHBW)

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Studiums der Wirtschaftsinformatik (DHBW) war Michael Schwanz über 6 Jahre als Berater im Bereich Management Informationssysteme und der Umsetzung von Planungsapplikationen tätig. Heute ist er Geschäftsführer der HighCoordination GmbH. Er verantwortet die HICHERT®SUCCESS-Erweiterung für das BI-Tool QlikView sowie den Beratungsbereich für Geschäftskommunikation.

 

Er ist der Ansicht, dass die Methode HICHERT®SUCCESS kosteneffizient in allen organisatorischen und funktionalen Bereichen durchgängig eingesetzt werden kann. Dies gilt sowohl für den klassischen Cockpit-Bereich, die damit verbundenen Drilldown-Szenarien als auch für operatives Einzelposten-Reporting.

 

Sie erreichen ihn Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. oder über XING.

 

 

 

HICHERT CERTIFIED CONSULTANT (HCC)
Herr Schwanz hat erfolgreich an der Ausbildung zu den HICHERT®SUCCESS-Regeln zur Gestaltung von Berichten und Präsentationen bei HICHERT+PARTNER teilgenommen.

   

Arbeitsproben 
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Es folgen Arbeitsproben von Michael Schwanz:

 

 

   

Beispiel 1

Struktur-Wasserfall der Helsana Gruppe

Die dargestellten Werte sind der konsolidierten Ergebnisrechnung 2011 der Helsana Gruppe auf Seite 39 entnommen.

 

Die Wasserfall-Darstellung illustriert die Wertverhältnisse der Geschäftsjahresergebnisse, ohne dabei den Kontext einer stringenten Ergebnisrechnung zu verlassen. Ziel ist es, ein korrektes Gefühl für die Ergebnisse und damit für das Geschäft der Helsana Versicherungen AG zu ermöglichen, ohne dabei wichtige Dinge auszulassen.

 

Für eine gute Lesbarkeit trotz hoher Informationsdichte sorgen u. a. folgende Stilmittel:

+Differenzierung von Delta-, Zwischensummen- und Endsummen-Zeilen durch Fettschreibung und Trennstriche.

+Farbliche Differenzierung von positiven und negativen Wertflüssen.

+Vorzeichen-Umkehr und Umkehr der Farbgebung bei originär negativen Werten (wie z.B. Kosten), da diese im Gegensatz zu Salden oder positiven Werten ihrer Natur entsprechend anders zu behandeln sind.

+Darstellung der Datenarten in den Spalten. Damit wird eine minimale Y-Achse möglich. Werte nahe der Y-Achse können potentiell besser gelesen werden.

 

Kritik:

+Auf die Delta%-Werte könnte aufgrund deren, durch die einzelnen Ergebnisrechnungspositionen bedingte Volatilität verzichtet werden. Stattdessen könnte eine Vergrößerung der absoluten Delta-Werte den entscheidenden Mehrwert liefern.

+Die Y-Achse kreuzende Werte sind u. U. schlecht lesbar. Man könnte sie auch abhängig von der Bewegungsrichtung links oder rechts der Achse platzieren. Damit wird jedoch auch auf Platz verzichtet. 
   

 

 

 

 

Beispiel 2

Struktur mit Abweichungswerten

Dieses Beispiel basiert auf Demodaten und wird wie der Wasserfall über die QlikView-Erweiterung generiert.

Das Beispiel ist dem Anwendungszenario einer navigierbaren Web-Oberfläche entlehnt.

 

In dynamischen Oberflächen spielt die korrekte kontextabhängige Platzierung aller Elemente wie beispielsweise

+die dynamische, platzabhängige Beschriftung innerhalb des Diagramms,

+die Platzierung von Botschaftselementen wie z.B. die Hervorhebungen in Form eines Balkenvergleichs,

+sowie die Wahrung von einheitlichen Flächenmaßen eine besondere Rolle.

 

Da der Konzernstandard HICHERT®SUCCESS jedoch bereits alle Rahmenparameter bereitstellt, ist eine klare Diagramm- oder Tabellen-Darstellung gewährleistet.

 

Kritik:

+Wörter in Großbuchstaben sind schlechter lesbar als normal geschriebene Beschriftungen, deshalb sollte darauf verzichtet werden. Abkürzungen und/oder Eigennamen sind von dieser Handlungsempfehlung ausgenommen.

+Die Informationsdichte ist noch steigerbar. Interessant wären z.B. die Ergebnisse der Vorperiode oder – noch wichtiger – die prognostizierte Zukunft.