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	Die Controller Akademie (CA) in Gauting ist ein Trainingsinstitut, welches sich seit seiner Gründung durch Dr. Albrecht Deyhle im Jahre 1971 insbesondere der Zielgruppe der Controller widmet. Das Haupttätigkeitsfeld besteht in der praxisbezogenen Aus- und Weiterbildung von Controllern und Managern in öffentlichen und firmeninternen Trainings.
	Zwischen der Controller Akademie und HICHERT+PARTNER besteht seit mehreren Jahren eine enge Zusammenarbeit. Dietmar Pascher und Jens Ropers von der CA führen die von Rolf Hichert entwickelten Seminare "SUCCESS" und "Managementberichte" in enger Abstimmung, aber in eigener Regie durch. Die Fachtagung "Managementberichte" mit den Referenten Rolf Hichert und Dietmar Pascher wurde 2009 zum fünften Mal als gemeinsame Veranstaltung erfolgreich durchgeführt. 2010 sind drei weitere Tagungen "Managementberichte" in Düsseldorf, Zürich und Wien geplant.
	Dipl.-Ing. Dietmar Pascher ist Partner und Trainer der Controller Akademie. Neben der Ausbildung zum Controller’s Diplom (CA) betreut er das fremdsprachige Trainingsprogramm und begeleitet Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling-Projekten. Dabei gehören die strategische Planung, Balanced Scorecard, Projekt- und Vertriebs-Controlling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Firma Frischeis AG, größtes österreichisches Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei Knapp Logistik Automation tätig. eMail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
	Dipl.-Kfm. Jens Ropers studierte an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach über mehrere Jahre als Trainer in der Führungskräftequalifizierung tätig. Von 1999-2004 war Herr Ropers für die DaimlerChrysler AG tätig, zuletzt für die Integration von Prozessen und Methoden sowie für die Standardisierung von IT-Systemen im Rahmen der weltweiten Teileversorgung der Mercedes-Benz Produktionsstandorte verantwortlich. Seit 2004 ist er Mitglied des Trainerteams, seit 2007 auch Partner und unterstützt als Coach und Moderator Unternehmen in der Einführung und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten. Seine Schwerpunkte liegen im Strategie-Controlling, in Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung und im Prozess-Management. eMail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.