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Seminarteilnehmer

leo.org sagt zu hall of fame: "Ruhmeshalle"

An dieser Stelle stellen wir gelungene Kundenbeispiele vor. Es handelt sich dabei um Arbeitsergebnisse von Seminarteilnehmern, die - meistens völlig selbständig und ohne unser Dazutun - komplette Berichte und Präsentationen oder einzelne Objekte daraus wie Tabellen und Diagramme unter Berücksichtigung der SUCCESS-Regeln überarbeitet haben.

Vielleicht können Sie auch von ähnlichen Erfolgen berichten? Wir würden uns über Ihren Bericht freuen - in dieser Hall of Fame ist noch viel Platz...

Beispiel 24 (mit eigener Seite)

istudio, Ljubljana, Slowenien

Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. ist Gründer und Geschäftsführer der slowenischen Beratungsfirma istudio. Andrej war bereits 2007 auf unseren Seminaren und hat sich seitdem unter anderem intensiv mit den Darstellungsregeln von SUCCESS beschäftigt.
Seine mit Excel und Microsoft Reporting Services erstellten Arbeiten können sich sehen lassen – hier finden Sie eine Auswahl.

Beispiel 23 (mit eigener Seite)

Industriewerke Basel (IWB)

Die IWB versorgen den Kanton Basel-Stadt mit Elektrizität, Erdgas, Fernwärme, Trinkwasser und Telekom-Dienstleistungen.
Mit dem Geschäftsbericht von 2009 ist im Vergleich zu den vorherigen Berichten ein Quantensprung in Sachen Visualisierung unter dem Thema UNIFY gelungen.
Der Geschäftsbericht mit dem Lesezeichen für Notationsregeln - möglicherweise eine Weltneuheit. Mehr...

Beispiel 22 (mit einer eigenen Seite)

Claro Fair Trade

handelt seit über 30 Jahren mit Spezialitäten aus dem Weltsüden. Die Handelspartner sind benachteiligte Kleinproduzentinnen und Kleinproduzenten aus Randgebieten der Entwicklungsländer im Süden. Ein kleines Unternehmen mit einer beeindruckenden Konsequenz  - auch bei der visuellen Darstellung von Diagrammen. Mehr...

Beispiel 21 (mit einer eigenen Seite)

Bundesagentur für Arbeit

Bericht von Heiko Scholz

"Die in mehreren Reformschritten umgebaute Bundesagentur für Arbeit (BA) setzt auf eine Organisationsstruktur, die sich nach Effizienzkriterien und Kundenbedürfnissen orientiert. Dazu ist ein Controllingsystem notwendig, das aussagekräftige Analysen über strategische Geschäftsfelder und operative Maßnahmen liefert. Mit den Gestaltungsprinzipien von Professor Rolf Hichert steigert die BA ihre Berichtsqualität, um Informationen verständlich aufzubereiten und Entscheidungsträgern klare Empfehlungen zu geben...." Mehr...

Beispiel 20 (mit einer eigenen Seite)

Schweizerische Post
Geschäftsbericht 2009

Wir sind der Meinung, dass die Schweizerische Post mit Ihrem im März 2010 in vier Sprachen veröffentlichten Geschäftsbericht 2009 in gewisser Weise neue Maßstäbe in Sachen Visualierung gesetzt. Uns ist kein anderer Geschäftsbericht bekannt, bei dem so konsequent Wert darauf gelegt wurde, dass alle dargestellten Diagramme darauf zielen, schnell und klar zu informieren: Einheitliche Titel, einheitliche Skalierung (!), einheitliche Notation. Besonders freut es uns, dass hierbei auf den SUCCESS-Regeln aufgebaut wird - sehen Sie hier mehr.

Beispiel 19

Cubeworx

Hier noch ein Beispiel von Lars Schubert, das fast aus unserer eigenen Excel-Kiste stammen könnte*: Hier gibt es nicht mehr viel zu meckern, das ist richtig gut... Lars Schubert hat diese Anwendung mit Palo verknüpft. Mehr...

*Nach den SUCCESS-Regeln werden die Abweichungen horizontal versetzt, so dass sich nur drei statt vier senkrechten Trennlinien ergeben - das ist aber nur bei sehr kleinen Darstellungen von Bedeutung.

Beispiel 18

openbi (IHK) - nachher

Hier hat Lars Schubert gezeigt, was mit Anwendung "unser" Excel-Tipps-und-Tricks möglich ist - eine weitaus übersichtlichere Visualisierung des vorher-Sachverhalts.*

*Nach den SUCCESS-Regeln werden die Bezeichnungen der x-Achse ganz nach unten gestellt, und das Jahresraster wird durch senkrechte Striche verdeutlicht. Wörter wie Entwicklung, Struktur, Darstellung und Verlauf sind verboten, siehe SUCCESS-Regel 1.3.3

openbi (IHK) - vorher

Dies ist die Ausgangssituation, die Lars Schubert dem Konjunkturbericht zum Jahresbeginn 2009 der IHK Schleswig-Holstein entnommen hat. Eine Darstellung, die leider nicht selten in Publikationen der unterschiedlichsten Art vorgefunden ist.

Beispiel 17

openbi - nachher

Mit dieser Excel-Lösung hat Lars Schubert von openbi beim internationalen Wettbewerb von chandoo den ersten Preis gewonnen. Wir sind mit ihm stolz auf diesen Erfolg, weil Lars Schubert weitgehend die von Holger Gerths vermittelten Tipps und Tricks verwendet und dabei die SUCCESS-Regeln berücksichtigt.

openbi - vorher

Die links dargestellte Excel-Tabelle ist die von chandoo formulierte Aufgabenstellung: "Was ist der beste Weg, eine derartige Zahlentabelle zu visualisieren?"

Beispiel 16

World of Fruits - nachher

Das Bild links ist eine Seite aus der "nachher"-Präsentation bei World of Fruits*. Herr Uwe Brück konnte mit derartigen Vorher-nachher-Beispielen die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat von WoF überzeugen, mit SUCCESS einen neuen Weg der Berichterstattung zu gehen.
Hier eine im Mai 2010 überarbeitete Version aus seiner Präsentation (pdf, etwa 1 MB).

World of Fruits - vorher

Das Schaubild links ist ein typisches ppt-Bild, wie es bei World of Fruits* vor der Arbeit von Herrn Uwe Brück anzutreffen war: Geringe Informationsdichte, abgeschnittene Achsen - nicht wirklich aussagekräftig...

*World of Fruits" ist ein Phantasiename

Beispiel 15

Claro Fair Trade
Geschäftsbericht 2007/08, Seite 5
Im Sinne von Fair an True View sind alle Grafiken massstabsgetreu dargestellt: 1 Mio. CHF entsprechen 8 mm

Hier eine vergrößerte Darstellung, hier der komplette Geschäftsbericht als pdf.

Anmerkungen: Es wäre ein Versuch wert, die rechten Säulenreihen in der linken Umsatz-Säulenreihe mit einzubauen, zumindest aber den Bruttogewinn.

Die Trennlinie links zwischen Schweiz und Export ist auf den ersten Blick etwas schwer zu verstehen, eine Änderung im Grauton wäre hier vielleicht die bessere Lösung.
Bei dieser Darstellung kommt vielleicht nicht deutlich genug heraus, dass es sich bei den grünen schmalen Balken um positive Veränderungen "vom jeweiligen Vorjahr" handelt. Ich schlage stattdessen immer vor, eine Darstellung zu wählen, die die Veränderung "zum jeweiligen Vorjahr" zeigt (siehe hierzu auch die neuen Notationsregeln bei UNIFY). RH

Claro Fair Trade
Geschäftsbericht 2007/08,  Erfolgsrechnung (Auszug)

Gelungen ist bei dieser Darstellung die in der rechten Spalte dargestellte absolute Vorjahresabweichung, bei der konsequenter Weise auch hier gilt: 1 Mio. CHF = 8 mm (!). 
Hier der komplette Geschäftsbericht als pdf.

 
Anmerkungen: Bei einem Managementbericht würde man die Zahlen natürlich im Format TCHF 7'506 oder Mio. CHF 7,50 darstellen. Es wäre konsequent, wenn man auf die Zwischentitel "Ertrag" und "Aufwand" verzichten könnte - aber diese Darstellung ist leider üblich geworden ("Ertrag" = "Betriebsertrag"?) Erfreulich ist die hier gewählte Reihenfolge der Jahresspalten: Die Zeit sollte möglichst immer von links nach rechts verlaufen! Leider wird in vielen Geschäftsberichten das Vorjahr rechts vom aktuellen Jahr gezeigt - und dann wird aber (teilweise auf der gleichen Druckseite) beim darunter stehenden Diagramm das Vorjahr links vom aktuellen Jahr gezeigt. Und das ist unnötig kompliziert (RH)

Beispiel 13

Beispiel 12

Cubeware
Anmerkung: Bei derartigen Wasserfällen vom Charakter "Source of Change" ziehe ich eine Darstellung in (horizontalen) Balken vor: Die Beschriftung wird dadurch leichter lesbar, und die Abstände zwischen den Säulen können verkleinert werden. Siehe Beispiel 18 bei Schaubilder (RH)

Beispiele 7 bis 11

Die folgenden Beispiele 7 bis 11 stammen aus den Zwischenberichten 2007 und 2008 der Schweizerischen Post. Die Herren Thomas Egger, Leiter Konzernrechnungslegung und Controlling sowie Herr Dr. Andreas Sturm von der Ellipson AG haben deutliche Verbesserungen am neuen Bericht durchsetzen können: Jeweils oben sehen Sie Diagramme aus dem Zwischenbericht 2008, jeweils direkt darunter die entsprechenden Darstellungen aus dem Zwischenbericht 2007. Hier eine vergleichende Gegenüberstellung aus dem Newsletter 2008-11 zum Download. Die offiziellen Geschäftsberichte der Schweizerischen Post können Sie hier als pdf herunterladen und auch als Papierversion per Post(sic!) bestellen. Etwas ganz besonderes ist hier gelungen: Eine durchgehend einheitliche Skalierung bei allen Diagrammen! Ganz wie bei Landkarten: 20 mm = 1 Mrd. CHF.

Schweizerische Post - nachher
 

Schweizerische Post - vorher

Schweizerische Post - nachher

Schweizerische Post - vorher

Beispiel 9

Schweizerische Post - nachher

Bild links hier zum Download 

Schweizerische Post - vorher

Bild links hier zum Download

Schweizerische Post

Schweizerische Post

Bissantz

Anmerkung: Bissantz ist der erste namhafte Controlling- und BI-Anbieter sich "meinen" Notationsregeln sehr erfolgreich annimmt. Vor allem die wichtige Unterscheidung von Datenarten (Ist, Plan...), Periodenarten (Jahre, Quartale...) sowie Abweichungsarten (VJ, BUD, FC...) ist hier bereits in die Software eingebaut - und so etwas gab es bislang noch nicht. Chapeau! wie man hier in der Schweiz so sagt... (RH)

REWE Zentralfinanz
Herrn Micheal Meysing, Leiter Konzerncontrolling, REWE Zentralfinanz eG, stellte dieses Beispiel im Rahmen der HI-CHART-Tagung '07 in Wiesbaden vor - hier eine neutralisierte Darstellung.

REWE Zentralfinanz
wurde ebenfalls von Herrn Meysing präsentiert, es wird komplett in Excel (ohne VBA) realisiert. Bei der Tabelle kommt der Wiederholen-Trick zur Anwendung (siehe Beispiele 401 bis 403 bei den Excel-Beispielen).

Actelion
wurde von Herrn Marc Schalow, Director, Head of Financial Systems im Rahmen der HI-CHART-Tagung '07 in Wiesbaden präsentiert. Hier eine neutralisierte Darstellung, die mit Hilfe von onVision (INFOR, ehemals MIS) als Web-Applikation realisiert wurde.

Actelion
kommt von Marc Schalow: Ein interessantes Mehrfachdiagramm zur Kostenanalyse.

Bernd Schumacher

Nachher ist ein als klassisch zu bezeichnendes Beispiel einer Abweichtabelle.

Vorher basiert auf den gleichen Daten - Herr Schumacher sagte, er hätte es bereits auf seiner langen Zugfahrt nach dem Seminar im November 2007 überarbeitet... :-)