Tilo Sommerwerk, Dipl. Ing.

Tilo Sommerwerk studierte an der TU Berlin Technische Informatik. Seit 2004 ist er IT-Berater für die Konzeption und Realierung modernster Reporting-Lösungen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt im Bereich Microsoft SQL Server Reporting Services in Verbindung mit der HICHERT®SUCCESS-Notation. Gerade das Thema SUCCESS-Notation begeistert ihn immer mehr, da er so Kunden wichtige Unternehmensdaten auf Knopfdruck in leicht verständlicher visueller Form bereitstellen kann.
Tilo Sommerwerk arbeitet bei der PTSGroup AG.

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HICHERT CERTIFIED CONSULTANT (HCC)
Herr Sommerwerk hat erfolgreich an der Ausbildung zu den HICHERT®SUCCESS-Regeln zur Gestaltung von Berichten und Präsentationen bei HICHERT+PARTNER teilgenommen.

Arbeitsproben 
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Es folgen einige Arbeitsproben von Tilo Sommerwerk

Beispiel 1

Fruit Trade
Der Bericht Fruit Trade (Früchtehandel) basiert auf einem Konzept für einen englischsprachigen Kunden. Es ist ein Dashboard, welches einen Gesamtüberblick über das Früchtegeschäft vermittelt. Problemfälle werden deutlich aufgezeigt. Sehr viele Kennzahlen im Jahresverlauf mit Problemidentifizierung anzuzeigen war eine spezielle Anforderung.
Weiterführende Berichte gehören zum Entwurf, die eine detailliertere Analyse erlauben. Das Konzept wird im Berichtssystem des Kunden mit Crystal Reports umgesetzt.
links oben: Shipments (Lieferungen) werden in grauer Farbe im Verlauf eines Jahres angezeigt. Außerdem erscheinen die Vorjahreswerte im Hellgrau im Hintergrund leicht versetzt. Relative Abweichungen sind darüber dargestellt.
links unten: Die wichtigsten Zielländer für die Früchte sind aufgeführt. Daneben steht die jeweilige Rate für pünktlich erfolgte Lieferungen.
mitte: Return Shipments (Rücklieferungen) finden statt, wenn Früchte nicht gekauft wurden oder andere Fehler haben. Es werden nicht nur die Zahlen und relativen Abweichungen gezeigt, sondern auch der prozentuale Anteil an den ursprünglichen Lieferungen.
rechts: Service Quality (Qualität der Dienstleistungen) ist eine Auflistung der wichtigsten Kennzahlen, welche im Jahresverlauf dargestellt werden. Um Probleme sofort feststellen zu können, werden Überschreitungen von Schwellwerten optisch hervorgehoben.

Beispiel 2

Obsthändlervergütung
Im ersten Moment erscheint das dargestellte Dashboard extrem ungewöhnlich. Tatsächlich handelt es sich um ein neutralisiertes Dashboard aus einem aktuellen Projekt, in dem für ein arriviertes Logistikunternehmen derzeit Konzeption und Implementierung interaktiver Dashboards und Berichte mit Microsoft Reporting Services 2008 R2 umgesetzt werden.
Durch die strikte Verwendung der Berichtsnotation HICHERT®SUCCESS von HICHERT+PARTNER schafft das hier dargestellte Dashboard einen unmittelbaren Überblick über die allgemeine Kostenentwicklung des Unternehmens. So ist es einerseits wichtig, dass Partner analysiert werden können und andererseits wird die Profitabilität des Logistikunternehmens dargestellt.
Es war eine besondere Herausforderung, den schmalen Toleranzbereich in positiver sowie negativer Richtung in die Darstellung zu integrieren.
Weiterführende Berichte gehören zum Entwurfsumfang, die eine detailliertere Analyse gewährleisten.
links oben: Vergütungsabweichung zwischen Ist und Soll in absoluten und relativen Werten. Darüber hinaus wird die Abweichung kumuliert, um anzuzeigen, wir stark die Abweichung über einen Zeitraum ist. Diese kann sich ausgleichen oder zu erheblichen kumulierten Werten führen.
links unten: Die Vergütung ist im Jahresverlauf angezeigt. Darüber hinaus erscheinen die Vorjahreswerte in Hellgrau leicht versetzt im Hintergrund.
rechts oben: Es werden die Obsthändler angezeigt, die entweder zu viel (Flop) oder zu wenig (Top) Vergütung bekommen haben. Außerdem zeigt jede Zeile die wichtigsten Kennzahlen eines Händlers, um die Wirkung der Zahlen auf das Geschäft schnell einordnen zu können.
unten: Die Qualität des Obstes spielt eine entscheidende Rolle beim Verkauf. Die wichtigsten Indikatoren sind hier zusammengefasst.