Unter den Bezeichnungen Dashboards werden visuelle Übersichten verstanden, mit denen Führungskräfte einen schnellen Überblick zu den wichtigsten Tatbeständen erhalten sollen.

Das Beispiel rechts soll vor allem zeigen, was maximal auf ein PowerPoint-Bild passt. Hier kann ein größeres Bild heruntergeladen werden. 



Nicht alle Dashboards verdienen unser Lob, einige davon gehören tief hinunter in den Dashboard-Schreckenskeller...

Bei den nachfolgenden positiven Beispielen handelt es sich um eine zufällige Auswahl. Nicht alle sind perfekt, es lassen sich durchaus noch Verbesserungsmöglichkeiten finden - aber sie sind zehnmal besser als die Beispiele im Dashboard-Schreckenskeller.

Durch Anklicken der kleinen Bilder erhalten Sie größere Darstellungen.

graphomate: Beispiel 1

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 graphomate: Beispiel 2

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 graphomate: Beispiel 3

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graphomate: Beispiel 4

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 Quelle: ITA

Aufgeräumte Struktur vereint mit hoher Informationsdichte. Es gibt nur wenige Dinge, die noch verbessert werden können. Unter http://bidemo.ita-consulting.com haben Sie Zugiff auf weitere Arbeitsergebnisse der ITA.

 Quelle: ixto
Ansprechende Darstellung mit hoher Informationsdichte. Es gibt nicht mehr viel, was besser gemacht werden könnte: Auf Wörter wie "Übersicht" kann verzichtet werden, aufpassen beim Einfärben von Flächen für Kennzahlen, die nicht flächenproportional sind...

Quelle: Bonavista
Informationsdichte allein ist noch nicht alles. Hier sind noch einzelne  Überschriften verbessern: Statt value müsste es ACT heißen, Cost of Sales steht doppelt da. Die Balken sollten nicht gleich aussehen, wenn sie - wie hier - völlig unterschiedliche Dinge visualisieren.

 Quelle: Bissantz

Bissantz bietet mit Deltamaster 5.3 anspruchsvolle Dashboard-Lösungen an.

Hier eine Dokumentation über das Bissantz-Projekt Reporting-Standards, das auf den SUCCESS-Notationsregeln aufbaut.

 Quelle: ixto

ixto, ein Microsoft-Partner mit besonderer Kompetenz im BI-Umfeld, erstellt nicht nur unternehmensweite data warehouse-Lösungen, sondern hat auch einige Dashboard-Projekte auf der Basis der SUCCESS-Notationsregeln praktisch umgesetzt.

 Quelle: Bissantz

Bissantz gehört zu den wichtigen Anbietern von Dashboards. Mit seinen Sparklines und anderen Details verfolgt Bissantz eine klare Strategie der Visualisierung, ganz auf der Linie von Edward Tufte. 

 Quelle: Bonavista.
Hier können nur noch wenige Kleinigkeiten verbessert werden: So sollten unterschiedliche Messgrößen auch unterschiedliche Notationen haben.

Quelle: SAS
Hier das zwar "preisgekrönte" Dashboard von SAS, aber es ist noch viel zu verbessern: Zu viel Redundanz (beispielsweise bei den Achsenbezeichnungen), keine unterschiedlichen Skalen und keine unterschiedlichen Größen, die gleich aussehen...