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Managementberichte > Diagramme > Ringe :-(

Und hier geht es zu den Schreckenskellern für:

. Dashboards :-(

. Mobile Dashboards :-(

. Diagramme :-(

. Brutalografiken :-(

In immer mehr Berichten und Präsentationen wird mit viel Aufwand die Zahlenwirklichkeit in Kreise oder Kuchenstücke, Spinnen-Diagramme, Ringe und andere für das schnelle Verständnis weniger geeignete grafische Darstellungen verwandelt.

Leider macht dies auch bei den ganz Großen nicht halt: Nachfolgend eine zufällige Auswahl dessen, was derzeit an Lektüre zugemutet wird: Dekoration statt Information... 

Die Bilder können mit Mouse-over vergrößert werden.

 

...insbesondere:

. Ringe :-(
. Kreise :-(

. Kuchen :-(

. Spinnen :-(

. Spaghettis :-(

. Lügen :-(

. Strip :-)

 

 

...and the winner is...

 

 


              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quelle: threeDgraphics

 

   

Mit mouse-over lassen sich die kleinen Bilder unten vergrößern.

 
   

Quelle: Bundeshaushalt 2012

Ringe an sich sind keine besonders geeignete Form der grafischen Analyse, konzentrische Ringe machen die Sache nicht besser. Wenn – wie hier – die Beschriftung der Segmente nur bei Mouse-over erfolgt, fehlt zudem die Übersicht.

Wie man es nach HICHERT®SUCCESS besser machen kann, wird im Vorher-nachher-Beispiel 5 gezeigt.
   

PWC

Quelle: Annual Report 2010

Und hier kommt PWC - gleich mit sechs Ringen....

   
Quelle: Dundas
 

 

 

Roche

Quelle: Business Report 2008

 

 

 

 Der Lösungsvorschlag zum Roche Business Report

2008 sieht ein Balkendiagramm mit absolutem

und prozentualen Vorjahresvergleich vor.

Hier die Excel-Lösung zu diesem Lösungsvorschlag,

basierend auf den Excel-Beispielen Nr. 401 und 403.
 

   

 Allianz Group

Quelle: Annual Report 2006, Seite 98

   

Deutsche Bank
Quelle: Jahresbericht 2006
   

K+S
Quelle: Geschäftsbericht 2006
   

Salzgitter AG
Quelle: Geschäftsbericht 2006

   

Salzgitter AG
Quelle: Geschäftsbericht 2006
   

Fraport
Quelle: Geschäftsbericht 2006

Hier ist der Leser schon einige Zeit beschäftigt,

um dieses Diagramm zu entziffern -

Nachlässigkeit oder Absicht?

 

   

Fraport
Quelle: Geschäftsbericht 2006
   

Fraport
Quelle: Geschäftsbericht 2006
Versuchen Sie einmal,

diese Analyse zu verstehen...

   

DaimlerChrysler
Quelle: Annual Report 2006
   

DaimlerChrysler
Quelle: Annual Report 2006

Hier gleich mit fünf Ringen...